處于核泄漏危機風口浪尖的日本東京電力公司股價在三個月間狂瀉九成，然而，這樣一家讓普通投資者避之唯恐不及的公司，卻成為一些國際對沖基金的饕餮盛宴。
投資東京電力，究竟是資本盛宴還是飛蛾撲火？《新財富》2011年9月號封面故事推出由文芳撰寫的《受壓資產策略對沖基金如何化災難為收益?》，剖析對沖基金的投資邏輯和賺錢脈絡，為正致力于尋求投資策略差異化的中國機構投資者提供可借鑒的思路。
拋開天災人禍的巨大負面影響不談，僅就投資的角度而言，上述事件發生之時，也恰好是一些對沖基金大展拳腳之際。在美國，已形成了專門針對這類受災難沖擊的公司的成熟投資策略受壓資產策略。在國際投資市場，突遇災難的成熟公用事業企業，是一種最為典型的受壓資產策略標的物。
3月11日日本大地震后，受到重擊的東京電力旗下核電站發生泄漏，引發全球對核輻射影響的擔憂。隨著災害影響以及由此帶來的各種利空釋放殆盡，眾多共同基金及對沖基金蜂擁而至。
據日本經濟新聞5月31日報道，富達投資和貝萊德等主要外國資產管理公司已大幅增持東京電力股票。其中，富達投資持股從2010年12月底的13萬股激增至183萬股，貝萊德的美國和英國分公司也合計增持東京電力19%股份至1374萬股。
像東京電力這類公用事業企業，由于其經營關系到國計民生，政府往往都會在事故發生后適時采取注資、減債等多種扶持措施。經過縮減成本、多方籌集資金等手段，企業最終能度過破產清算難關、并重新盈利的可能性非常大。也因此，那些在低潮時進場的投資者，能夠在公司度過難關后獲得驚人的回報。
不過，過去的很多案例表明，受壓資產投資策略"玩的就是心跳"，投資者能否如預期獲得巨額回報，天時、地利、人和種種因素，一個也不能少。這從結果天壤之別的德爾福和通用汽車的案例中可以看出。投資東京電力，能否成為"受壓資產投資策略"的又一次完美演繹，還有待時間驗證。
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