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　　為了深入貫徹落實集團公司“搶市場、降成本、增效益”的發展要求，確保公司董事會年初制定的“時間過半、任務過半”目標順利實現，根據集團公司勞動競賽方案的相關部署，許繼德理施爾電氣公司經研究，決定從6月17日起，在公司全面開展“上半年產品入庫產值突破1億元、環網柜生產單元突破5000個”（簡稱“雙突破”）活動。　　根據“雙突破”實施方案，公司號召全體員工緊緊圍繞本年度經營目標，抓住內部、外部千載難逢的大好發展機遇，鼓足干勁，爭先創優，乘勢而上，確保公司上半年目標超額完成。同時充分挖掘組織內部的潛力，推進精細化管理，謀求公司發展的更大跨越，全力向一流合資公司的目標邁進。　　為此，公司成立了“雙突破”活動領導小組和執行組，并要求市場部做好市場分析預測，全力以赴搶市場、拿訂單，完成1-6月份訂貨指標;技術部要與用戶及時、細致溝通，縮短設計周期，提高設計質量;采購部要按照降成本、增效益的原則，針對不同合同的特點及要求，采取有效措施，確保配套的及時性、準確性;生產部要嚴格按照合同要求組織生產，細化生產流程，提高一次交檢合格率，保質保量完成5000個單元的生產任務;質控部要提高入廠檢驗零部件的及時性;工藝部要做好生產過程中的工藝指導和工藝檢查;綜合部要負責做好活動的組織、協調，加強進度檢查，組織好專題宣傳報道。　　據了解，許繼德理施爾電氣公司將于7月上旬對上半年為公司發展做出突出貢獻的部門、班組和個人予以表彰獎勵，讓員工分享公司發展成果，進一步營造比、趕、超的良好氛圍，從而為下半年目標的實現奠定堅實的基礎。