2009年6月25日 全球領先半導體制造商之一意法半導體（紐約證券交易所代碼：STM）日前公布2008年企業責任報告。該報告涉及意法半導體在2008年的所有經營活動和地區分公司，包含公司在社會、環境、健康及安全和公司管理等方面的詳細績效指標，并重申公司多年堅持的按照道德、透明、卓越原則為利益相關者服務的承諾。 　　2008年企業責任報告顯示，意法半導體在環境保護、員工福利、社區參與和產品責任等企業責任傳統優勢領域繼續完善，取得卓越成績;而且還在對利益相關者越來越重要的新領域創造斐然成績，包括健康與安全、在供應鏈中貫徹企業責任、落實人權主義、以及負責任的公司重組。 報告重點強調的業績包括： 　　2008年單位產量能耗比2007年降低5%，相當于1994年能耗的49%左右，這就是說，每年節能總量相當于一個400,000人的城市的能耗; 　　在降低 CO2 排放量方面進步明顯，雖然2008年產量比2005年提高4%，但是排放量絕對值僅是2005年的68%;除降低能源、水資源和化學物質的使用量外，2008年意法半導體的環境行動總計節支2.27億美元。 　　中國、法國、新加坡和美國的分公司在重要的環保領域共榮獲八項環境獎。 　　安全績效更上一層樓，工傷事故的數量比2007年降低21%，從2002年開始的61%的累計改良率使意法半導體榮登業內榜首; 　　全面推廣公司健康計劃，為意法半導體的每個員工，不論在哪個國家，提供相同的完整的醫療福利。超過17,000名員工在2008年至少接受過一次醫療檢查，兩年來，接受醫療檢查的員工總人數超過41,000人。 　　“在意法半導體，我們貫徹長期的愿景，堅定地奉行“可持續卓越”原則。我們在各級組織部門部署了數百個可持續發展、質量改進、降低成本、產品創新、市場份額、健康和安全等項目，但是我們知道，績效的核心在于我們的員工，在于他們的敬業精神，在于他們認同公司的價值觀：道德、員工和卓越，” 公司總裁兼首席執行官Carlo Bozotti表示，“在當前的數十年以來最嚴重的經濟危機中，我們堅信金融業和經濟界需要更有力的管理體制;我們堅信更長遠的愿景是支持經濟穩健增長的必要條件?？沙掷m資本主義制度不能建立在短期的戰略和不現實的期望的基礎上?！? 　　2008年是意法半導體發展史上的一個里程碑。世界經濟日益惡化，公司實施了多項重要的振興舉措，在世界半導體市場上，意法半導體現在是制造效率更高、收入增長更快、創新力更強和實力更雄厚的行業領先者。與此同時，由于公司的“可持續卓越”計劃不斷地取得成功，我們在企業責任方面也是捷報頻傳。 　　意法半導體的可持續卓越計劃將企業責任貫穿于各級公司經營活動中?！翱沙掷m卓越”反映了意法半導體自信能夠平衡并滿足利益相關者的期望，無論是近期還是遠期，都能讓意法半導體保持“可持續發展”——現在和將來都能取得成功，為全世界的可持續發展做出貢獻。 　　“我們連續幾年發現，奉行最高的企業責任標準能夠帶來短期和長期的利好，”意法半導體公司執行副總裁兼質量、教育和可持續發展部總監 Georges Auguste表示，“從近期看，我們激勵員工創造更多的創新產品，通過不斷地提高質量來生產創新產品;從長遠看，我們更能推動員工的職業發展，吸收更多的有才華的新員工，加強公司與所在社區的關系?！? 　　意法半導體是世界上最先認識到環境責任重要性的工商企業之一，并因為在該領域的先驅性工作而贏得多項榮譽。公司在證明“綠色等于黑字” ——即環境責任可實現真正的財務利好的概念中發揮過重要的作用。自1994年公布第一項“環境十誡”后，意法半導體不斷擴大企業責任的定義范圍，并不斷地將企業責任原則在公司內部的實施和定期對利益相關者匯報結果正規化，以確保公司在企業責任問題上保持領先水平。 　　報告全文可從意法半導體網站www.stmicroelectronics.com.cn/cr 下載 關于意法半導體 　　意法半導體是全球領先的半導體解決方案提供商，為各種應用領域的電子設備制造商提供創新的解決方案。憑借公司掌握的大量技術、設計能力和知識產權組合、戰略合作伙伴關系和制造實力，意法半導體矢志成為多媒體融合和功率應用領域無可爭議的行業領袖。2008年，公司凈收入98.4億美元。詳情請訪問意法半導體公司網站 www.st.com 或意法半導體中文網站 www.stmicroelectronics.com.cn 　　意法半導體的企業責任報告分六個主題報告意法半導體在企業責任方面取得的業績。 公司 　　意法半導體致力于在各級組織實施最高標準的企業治理辦法，內部控制組織負責維護公司政策和標準操作規程，為確保內部控制的效果，公司對內部控制組織進行定期的審核和考評。 　　在商業道德方面，意法半導體開發了電子簽名系統，所有地區分公司和部門的主管每年都要通過電子簽名系統簽署公司商業行為和道德守則。到2008年底，92%的合格主管簽署了這份文件。公司還成立了兩個違紀舉報渠道：第三方舉報渠道，凡是與財務和審計相關的問題都可以通過這個渠道舉報，這個舉報渠道由外部監察專員負責;另一個渠道是公司副總裁兼首席合規官 Alisia Grenville領導的公司道德委員會。 經濟 　　2008年，意法半導體入選五大社會責任投資（SRI）指數： 　　歐元區先進可持續業績指數（法國）; 　　道瓊斯可持續發展指數（美國）; 　　E Capital Partners 指數（意大利） 　　Ethibel可持續發展指數（比利時）; 　　FTSE4Good （英國）。 　　德國股票評級機構Oekom也對意法半導體2008年的業績進行了評級，意法半導體的Prime評級表示公司是同行業內全球最佳的公司之一。2008年，因為在管理、社會和環境問題方面的出色業績，意法半導體榮登巴黎CAC 40指數可持續發展公司的榜首。 社會 　　報告提供很多意法半導體在社會責任方面的工作實例，例如，負責任的企業重組、意法半導體基金會的工作、多元化和健康安全項目。 　　意法半導體基金會成立于2001年，這是一個獨立的非贏利組織，為確保數字一體化（Digital Unify）項目能夠更加深化、可靠和透明的發展，縮小現代數字技術普及率在人與人之間造成的數字鴻溝，基金會在2008年開展了廣泛的工作。主要是通過推出報告工具、會計反饋表和DU主要功能標準化來執行這個項目。2008年的成績鼓舞人心，共計培訓55,000人。因為新批準的舉措定于明年開始運作，預計培訓人數在2009年將激增（+50%）。 　　2008年意法半導體的安全業績取了巨大進步，工傷和職業病應記錄事故率降幅20%，好于10%的目標。2008年嚴重事故率降幅18%，也遠遠超過10%的目標。此外，工傷支出也從2007年的430萬美元降到2008年的330萬美元。 　　2008年全面實施了公司健康計劃，每18個月為員工提供一次體檢，根據員工的年齡和體檢結果目，每三至五年為每個員工提供一套免費的醫學檢測。2008年， 18個月一次的第一輪醫學體檢，共進行47,000項測試，2007年則完成 63,500項測試。2008年，超過17,000名員工參加了體檢，這表示至少60%的員工參加了前一輪的18個月一次的體檢。 環境 　　意法半導體降低所有地區分公司的能源、水資源和化工用品的使用量，這些節能降耗計劃是其長期的生態能效環保方法的基礎。這些計劃在能源、水資源和化工用品消耗方面降低了地球環境的負荷，同時，過去八年來為公司節支大約12億美元。 　　2008年單位產量能耗比2007年降低5%，相當于1994年能耗的49%左右，這就是說，每年節能總量相當于一個400,000人的城市的能耗;公司在降低 CO2 排放量方面也取得巨大進步，雖然2008年產量比2005年提高4%，但是排放量絕對值僅是2005年的68%;在水資源使用方面，意法半導體也取得了很大的進步，超過了單位產量耗水量降低5%的目標。 　　在氣候變化加劇之際，意法半導體將化學材料管理視為最重要的環境問題，從1998年開始，化工用品使用量以5%的平均降幅逐年遞減。2008年，意法半導體在前工序制造設施中集中力量淘汰 PFOS（全氟辛基磺酸鉀）化合物，在后工序制造廠重點使用無汞材料。 　　2008年，意法半導體發布了第14批禁用、不必使用和限用物質清單?？紤]到供應商和外包商必須遵守的全世界最嚴格的化學物質使用標準和法規，公司每年審核這個清單一次。2008年，公司在這個問題取得了巨大進展，開發出一個新的文檔系統數據庫（SDM），以保存和分享這些信息。這個系統讓公司可以確保符合全球法規和標準，向客戶詳細介紹產品的化學成份。 　　2008年7月，意法半導體開始一項回收報廢晶圓的項目?；厥者^程包括集中所有的報廢晶圓，經過安全刪除晶圓上敏感或保密信息的流程，然后賣給光電產業，他們再將廢晶圓做成太陽能電池。因此，幾十噸的報廢晶圓變成了太陽能電池，發電量達到460kW，意法半導體節省130萬美元。 　　雖然交通工具在意法半導體總排放量中占比很小（大約6%），但是意法半導體還是實施了多項員工交通流動管理計劃，鼓勵員工使用更加環保的交通工具上下班。例如，2008年，意法半導體格勒諾布爾（法國）獲得兩項榮譽，其中一個是歐洲交通流動管理平臺頒發的獎項，另一個是以保護阿爾卑斯山為使命的國際非政府組織CIPRA頒發的獎項。2008年，超過 54%的意法半導體格勒諾布爾（Grenoble）員工采用替代交通工具方法，減少CO2排放量1,000多噸。 產品責任 　　不論是從降低元器件所消耗的能源看，還是從意法半導體的元器件給最終電器提供的省電特性看，半導體工業在降低能耗方面可以發揮重要作用。例如，針對風電和太陽能等新能源的日益提高的需求，需要半導體廠商在功率元器件上進行產品創新。在這個領域，意法半導體開始開發新的太陽能電池或風力發動機管理解決方案。 　　2008年，意法半導體推出獲得專利的單片MPPT（最大功率點跟蹤器） 器件，特別是在有部分陰影的情況下，能夠把光電板的平均能效提高3-6%。公司還在高燃油效率機動車上實現可降低油耗（高達15%）的新汽車動力總成解決方案。 　　“卓越質量思考”（QEM）項目于2007年圓滿結束，發起該項目的目的是加強員工對產品質量和客戶滿意度的參與和重視。2008年，意法半導體開始了“卓越質量落實”（QEP）原則的相關活動，這個項目的目的是確保意法半導體員工具備使用意法半導體的質量工具、方法和規程所需的技能和知識，在日常工作中嚴格地遵守相關的規定和操作規程。 供應鏈管理 　　意法半導體是EICC（電子產業行為準則）組織的正式成員，2008年率先實施了EICC的第3階段驗證過程。 　　作為2008年質量與可持續卓越項目的重要部分，意法半導體在全球供應鏈內加強危險材料的控制。新版關于危險材料控制要求的技術規范于2008年6月發布，并成功地推廣到合作伙伴，在整個供應鏈內實施統一的標準，以便通過標準驗證。2008年底，92%的主要材料供應商和84%的后工序外包商完全回應了這些要求。