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河南分公司減排工作顯成效

時間:2008-05-28

來源:中國傳動網

導語:健全組織,完善制度。中電投河南分公司及其基層單位均成立了環保領導小組和工作機構,并設有環保專責和環保監測、化驗監督等專業技術人員,形成了完善的組織體系

  2007年,中電投河南分公司弘揚集團公司的“奉獻綠色能源、服務社會公眾”的企業精神,采取多種有效措施,認真落實與集團公公司簽訂的《“十一五”節能減排目標責任書》,嚴格堅持達標排放,與2006年相比,廢水、煙塵、二氧化硫分別減排364.56萬噸、0.42萬噸、1.45萬噸,灰渣綜合利用率達到85%以上,未發生環境污染事故。   健全組織,完善制度。中電投河南分公司及其基層單位均成立了環保領導小組和工作機構,并設有環保專責和環保監測、化驗監督等專業技術人員,形成了完善的組織體系。編制了《 “十一五”期間污染物減排方案》和《河南分公司建設節約環保型企業的意見》,制定了《環境保護管理規定》、《脫硫設備運行維護及監督管理規定》、《煙氣在線監測設備管理制度》等一整套制度,形成了目標、責任、獎懲分明的管理、監督、考核的制度體系。   推進“壓小”工作,發展環保綜合產業。中電投河南分公司全年關停7臺小火電機組,容量49.5萬千瓦,大大降低了污染物的排放量。在新鄉、平頂山開工建設綜合利用灰渣年產120萬噸水泥的生產線,大力發展循環經濟, 提高灰渣循環利用率。   加大治理力度,實施過程管理。中電投河南分公司投入800余萬元,對重點污染源進行治理。如新鄉豫新發電公司化學澄清池排污水引入脫硫系統,每年減少廢水排放2萬噸。強化環保工作的過程管理,要求各單位要及時上報污染物排放月報和季報表,準確掌握環保工作動態,提高了環保管理的時效性。
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