環境保護工作在“十一五”期間得到中國石油前所未有的重視。集團公司成立以蔣潔敏總經理為組長的節能減排工作領導小組，制定《節能減排工作實施方案》，建立以HSE管理體系為基礎，以清潔生產為技術政策，以ISO14000認證為促進的管理體系和污染減排統計、監測與考核約束機制。

　　中國石油在所有煉油化工企業全部建立水污染應急三級防控體系。“十一五”末，中國石油二氧化硫排放量比2005年下降18%，COD排放量比2005年下降36%，超額完成減排工作目標，獲得國資委頒發的“節能減排特別貢獻獎”。

　　為實現企業與環境的和諧，中國石油開展了冀東油田綠色油田建設、大連石化生態工業園建設和蘭州石化創建環境友好企業等試點工作。西氣東輸管道工程、新疆石西油田開發工程和塔里木油田沙漠公路綠化工程相繼被評為“國家環境友好工程”。

　　以實際行動推行清潔生產，為減緩全球氣候變化做出積極努力是中國石油的莊嚴承諾。“十一五”期間，中國石油積極研發、應用清潔工藝，努力實現生產過程清潔化。吉林油田二氧化碳驅油及埋存關鍵技術研究重大科技專項攻關取得進展，初步形成了二氧化碳驅油優化設計和注采工程配套技術，為二氧化碳減排拓展了思路。

　　中國石油努力生產和投放清潔產品，努力實現產品消耗過程清潔化。通過技術創新，保持天然氣儲量持續增長，初步建成橫跨東西、縱貫南北、覆蓋全國、連通海外的油氣管網體系，滿足油品清潔輸送需求，同時完成對21家煉化企業的升級改造，提前轉產供應國Ⅲ標準汽油，硫含量指標降低70％。

　　溫室氣體控制工作也于“十一五”期間全面展開。2008年9月，中國石油參資設立天津排放權交易所，實施生物固碳的碳匯項目，推動清潔發展機制（CDM）項目，已實施的2個CDM項目每年可減排1270萬噸碳指標，環境風險防范和污染事故控制能力明顯增強。

　　“十一五”期間，中國石油采取進一步落實節能目標責任書，將萬元工業產值綜合能耗考核指標擴大為4項主要業務的考核指標，首次將銷售企業納入節能節水型企業的考核評選范圍，推進企業低碳發展。

　　通過調整優化結構、淘汰落后產能、實施重點節能工程、推廣應用成熟適用節能技術和強化節能目標責任等多重舉措，中國石油提前完成“十一五”節能目標，預計完成節能量860萬噸標準煤，比“十一五”規劃目標多完成200萬噸標準煤。

　　“十一五”期間，中國石油信息化與工業化融合推動節能減排。煉油與化工生產運行管理系統上線應用，有效對生產運行過程進行全面控制，避免裝置生產波動的同時降低能耗，僅蘭州石化2009年清油收率就比上年增長2.1%。管道生產管理系統將4萬公里管道和5萬個數據采集與監控點納入系統，有效促進了油氣儲運環節的節能降耗。其中，西氣東輸管道年輸損率下降1.55％，相當于減少天然氣損耗2700萬立方米。