Eike Waltz先生表示:“自1994年以來,PICMG技術經歷了10年的發展,最新的ATCA開放標準融合了很多國際先進技術,在計算性能、網絡傳輸能力、管理性能等方面都進入了一個新的階段,是新一代電信網絡的高性能計算平臺。我們對ATCA的發展非常看好并有很大的抱負。”
記者:ATCA已經在哪些市場取得成功?市場占有率是多少?推動ATCA發展的關鍵因素是什么?
Mr.Eike Waltz:目前,在電信及數據通信領域,ATCA已經獲得了一定規模的應用,但是具體項目信息及具體應用領域尚屬保密信息。作為ATCA設備供應商,威圖公司在全球范圍內為TEM提供ATCA產品,我們可以輕易看到的趨勢是今年ATCA的需求相比去年會有數量級的增長。
目前ATCA的市場還處于起步階段,尚未經過充分的發展,很難在現階段說出其市場占有率。
對于帶寬的要求,對于性能提升的要求,對于系統應用靈活性的要求等等。
記者:機箱結構對系統有哪些影響?
Mr.Eike Waltz:最重要的影響首推散熱能力,然后是電磁兼容,安全性,環境的要求,以及相關標準的要求,如NEBS level3,ETSI,Rohs&WEEE等等。
記者:您作為全球聞名的機箱結構專家,ATCA對機箱已經提出很高的要求,您認為未來的機箱發展趨勢如何?
Mr.Eike Waltz:
A、 圍繞ATCA規范而衍生的相關技術,如AMC carriers for ATCA,AMC Modules,MicroTCA等。
B、 小型水平插卡的ATCA機箱,甚至更小的單槽(包括多個AMC子卡)的機箱
C、 更高的散熱要求將帶來與目前原理迥異的散熱技術。
D、針對目前ATCA FRU(Field Replaceable Unit)的進一步簡化設計
記者:Fabric帶給TEM眾多選擇,但也帶來更高成本,Rittal如何幫助TEM做出正確選擇?
Mr.Eike Waltz:這取決于TEM到底想要什么。雙星拓撲結構成本最低,也是目前應用最多的Fabric。而全網交換互連非常復雜,用于未來的Fabric,威圖公司愿意與TEM共同探討如何根據應用來選擇Fabric。
記者:作為開放標準ATCA/CPCI給TEM帶來什么?
Mr.Eike Waltz:首先,最終用戶再也不想要一個專有設備;
其次,TEM大幅度減少平臺生產能力,投入更多在應用及軟件方面;
第三,來自運營商的壓力也使得TEM選擇基于開放標準的COTS(Commercial Off The Shelf)解決方案應用于電信領域。
記者:CPCI已經在哪些市場取得成功?市場占有率是多少?發展空間如何?
Mr.Eike Waltz:CPCI已在工業自動化,交通控制,電信與網絡(PICMG2.16&H.110),軍工等等很多領域取得成功。
CPCI在不同的市場有不同的占有率。PICMG有權威統計數字。
CPCI的發展方向是CompactTCA。即在基本結構不變的情況下,加入系統管理功能以及Fabric結構,最大限度提升性能。
記者:您認為一項技術標準取得成功的關鍵因素是什么?
Mr.Eike Waltz:及時并準確地滿足市場需求是一項技術標準取得成功的最關鍵因素。
記者:Rittal公司的總體戰略是什么?ATCA處于什么地位?
Mr.Eike Waltz:威圖公司參加CPCI及ATCA規范的制定,基于國際標準及規范發展系列產品是威圖長期以來的一貫策略,因此威圖公司非常積極地參與標準地開發及提升。
ATCA是其中非常重要地一種“朝陽”產品。威圖公司規劃了一系列ATCA產品,包括AMC,MicroTCA,ATCA300,SmallATCA等等。目標市場是電信中心機房以及IT領域。我們對ATCA的發展非常看好并有著很大的抱負。
Eike Waltz簡介:
Eike Waltz具有工業設計碩士學位,于1976年出任IEC SC48D的代表,自1984起擔任IEEE1101.1/10/11委員會主席,有全球“subrack之父”之稱。
作為威圖資深系統結構專家,是IEEE 1386 PMC委員會的主要成員,并在VME,VXI,VIPA,NIPPS,Infiniband等多個國際標準組織擔任重要職務,并且是國際PICMG協會中CompactPCI, AdvancedTCA, AMC, MicroTCA, ATCA300, CompactTCA等多個技術委員會的資深專家。
關于威圖公司:
客戶至上 服務第一
——威圖電子機械技術(上海)有限公司
德國Rittal公司成立于1961年,總部位于德國Herborn,是費里德海姆.羅爾集團下最大的品牌。它曾在電控柜生產領域發動過一場不小的革命。早先電控柜都是單件生產方式,相對來說,成本較高。而Rittal率先實現了電控柜生產的標準化、生產電控柜的批量系列化,從而大大地降低了生產成本。
Rittal公司現有員工8000多人,在全球建立了43家子公司,營銷網絡遍及100多個國家,產品除IT行業的服務器箱體、系統解決方案、服務器冷卻裝置之外,還包括工業電控柜、配電裝置等多個領域的8000多種標準產品,目標用戶行業包括機械、電子、IT和基礎行業等等。
Rittal公司的企業口號是"至臻完美",這其實描述的是一個屬于威圖的過程,一種不斷改進提高的過程,表達了我們的一種追求。我們追求在產品創新、全球服務網絡和產品質量上的完美,這可以說是Rittal發展的三大支柱。
企業的最高目標是"開發新產品并實現最佳生產,讓用戶受益。"應該說,Rittal多年來在公司的各個領域都在不斷地進行改善,市場創新速度越來越快。從產品開發、制造質量直到售后服務,我們都比我們的競爭對手做得更好。
Rittal推出新產品的速度在業內是有口皆碑的。可以說,完全由Rittal公司自制的產品在市場上都是具有極強競爭力的。這包括工業電控柜、空調、電控柜、空調等。另外,在IT行業,除了服務器和網絡箱體之外,我們還開發了一系列新產品。比如說我們最新研發了計算機安全監控裝置(CMC),從目前來看,它不存在著任何的競爭對手。至于如何把它們更快地推向市場,我們還是有許多工作需要做的。
Rittal公司九十年代就開始進入中國。95年在上海建立了辦事處,不久之后成立了子公司。今天,Rittal在中國20個城市建立了辦事處。在Rittal公司的全球戰略中,中國子公司將成為亞太地區的總部,為亞太地區開發、制造新產品,同時還提供優質的物流服務。目前,中國占Rittal公司全球投資中最大的比例。2004年1月,位于上海松江威圖工廠正式投入運營。在未來幾年內,上海工廠將逐步擴大,在功能和管理上真正成為威圖在亞太地區的基地。
從目前來看,在Rittal公司西方國家的主要競爭對手中,還沒有一家像Rittal公司如此大手筆地在中國投資并開拓市場的。所以,現階段我們在中國主要面對的是眾多國內中小企業的競爭;當然,我們公司希望在未來能成為中國市場的領先者,這就需要我們踏踏實實地把今后的工作做好。比如在質量方面,我們要求中國生產的產品質量必須與 Rittal在德國生產的質量相同。因此,Rittal在相關設備以及人員方面都要作出大量的投入。
隨著全球一體化趨勢的不斷深入,世界各地的用戶對我們的供貨和服務的時間要求趨向一致。依靠我們在全球的43家子公司和100多個國家的營銷網絡,我們可以向用戶保證做到訂貨后及時將標準箱體送到用戶手中,這里也蘊藏著公司未來發展的巨大潛力。
即使這樣,我們還有很多有待改善的地方。比如市場開拓方面,如何迅速地把我們的創新成果迅速推向市場。這里面還有很大有待完善的空間。
讓用戶滿意始終是我們的宗旨。我們有能力、有意愿而且正在行動。
細致創造卓越 推動AdvancedTCA發展
時間:2006-04-27
來源:中國傳動網
導語:2005年4月20日,一年一度的PICMG/P.R.C年會暨ATCA/CPCI技術應用峰會在北京隆重召開。
Eike Waltz先生表示:“自1994年以來,PICMG技術經歷了10年的發展,最新的ATCA開放標準融合了很多國際先進技術,在計算性能、網絡傳輸能力、管理性能等方面都進入了一個新的階段,是新一代電信網絡的高性能計算平臺。我們對ATCA的發展非常看好并有很大的抱負。”
記者:ATCA已經在哪些市場取得成功?市場占有率是多少?推動ATCA發展的關鍵因素是什么?
Mr.Eike Waltz:目前,在電信及數據通信領域,ATCA已經獲得了一定規模的應用,但是具體項目信息及具體應用領域尚屬保密信息。作為ATCA設備供應商,威圖公司在全球范圍內為TEM提供ATCA產品,我們可以輕易看到的趨勢是今年ATCA的需求相比去年會有數量級的增長。
目前ATCA的市場還處于起步階段,尚未經過充分的發展,很難在現階段說出其市場占有率。
對于帶寬的要求,對于性能提升的要求,對于系統應用靈活性的要求等等。
記者:機箱結構對系統有哪些影響?
Mr.Eike Waltz:最重要的影響首推散熱能力,然后是電磁兼容,安全性,環境的要求,以及相關標準的要求,如NEBS level3,ETSI,Rohs&WEEE等等。
記者:您作為全球聞名的機箱結構專家,ATCA對機箱已經提出很高的要求,您認為未來的機箱發展趨勢如何?
Mr.Eike Waltz:
A、 圍繞ATCA規范而衍生的相關技術,如AMC carriers for ATCA,AMC Modules,MicroTCA等。
B、 小型水平插卡的ATCA機箱,甚至更小的單槽(包括多個AMC子卡)的機箱
C、 更高的散熱要求將帶來與目前原理迥異的散熱技術。
D、針對目前ATCA FRU(Field Replaceable Unit)的進一步簡化設計
記者:Fabric帶給TEM眾多選擇,但也帶來更高成本,Rittal如何幫助TEM做出正確選擇?
Mr.Eike Waltz:這取決于TEM到底想要什么。雙星拓撲結構成本最低,也是目前應用最多的Fabric。而全網交換互連非常復雜,用于未來的Fabric,威圖公司愿意與TEM共同探討如何根據應用來選擇Fabric。
記者:作為開放標準ATCA/CPCI給TEM帶來什么?
Mr.Eike Waltz:首先,最終用戶再也不想要一個專有設備;
其次,TEM大幅度減少平臺生產能力,投入更多在應用及軟件方面;
第三,來自運營商的壓力也使得TEM選擇基于開放標準的COTS(Commercial Off The Shelf)解決方案應用于電信領域。
記者:CPCI已經在哪些市場取得成功?市場占有率是多少?發展空間如何?
Mr.Eike Waltz:CPCI已在工業自動化,交通控制,電信與網絡(PICMG2.16&H.110),軍工等等很多領域取得成功。
CPCI在不同的市場有不同的占有率。PICMG有權威統計數字。
CPCI的發展方向是CompactTCA。即在基本結構不變的情況下,加入系統管理功能以及Fabric結構,最大限度提升性能。
記者:您認為一項技術標準取得成功的關鍵因素是什么?
Mr.Eike Waltz:及時并準確地滿足市場需求是一項技術標準取得成功的最關鍵因素。
記者:Rittal公司的總體戰略是什么?ATCA處于什么地位?
Mr.Eike Waltz:威圖公司參加CPCI及ATCA規范的制定,基于國際標準及規范發展系列產品是威圖長期以來的一貫策略,因此威圖公司非常積極地參與標準地開發及提升。
ATCA是其中非常重要地一種“朝陽”產品。威圖公司規劃了一系列ATCA產品,包括AMC,MicroTCA,ATCA300,SmallATCA等等。目標市場是電信中心機房以及IT領域。我們對ATCA的發展非常看好并有著很大的抱負。
Eike Waltz簡介:
Eike Waltz具有工業設計碩士學位,于1976年出任IEC SC48D的代表,自1984起擔任IEEE1101.1/10/11委員會主席,有全球“subrack之父”之稱。
作為威圖資深系統結構專家,是IEEE 1386 PMC委員會的主要成員,并在VME,VXI,VIPA,NIPPS,Infiniband等多個國際標準組織擔任重要職務,并且是國際PICMG協會中CompactPCI, AdvancedTCA, AMC, MicroTCA, ATCA300, CompactTCA等多個技術委員會的資深專家。
關于威圖公司:
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——威圖電子機械技術(上海)有限公司
德國Rittal公司成立于1961年,總部位于德國Herborn,是費里德海姆.羅爾集團下最大的品牌。它曾在電控柜生產領域發動過一場不小的革命。早先電控柜都是單件生產方式,相對來說,成本較高。而Rittal率先實現了電控柜生產的標準化、生產電控柜的批量系列化,從而大大地降低了生產成本。
Rittal公司現有員工8000多人,在全球建立了43家子公司,營銷網絡遍及100多個國家,產品除IT行業的服務器箱體、系統解決方案、服務器冷卻裝置之外,還包括工業電控柜、配電裝置等多個領域的8000多種標準產品,目標用戶行業包括機械、電子、IT和基礎行業等等。
Rittal公司的企業口號是"至臻完美",這其實描述的是一個屬于威圖的過程,一種不斷改進提高的過程,表達了我們的一種追求。我們追求在產品創新、全球服務網絡和產品質量上的完美,這可以說是Rittal發展的三大支柱。
企業的最高目標是"開發新產品并實現最佳生產,讓用戶受益。"應該說,Rittal多年來在公司的各個領域都在不斷地進行改善,市場創新速度越來越快。從產品開發、制造質量直到售后服務,我們都比我們的競爭對手做得更好。
Rittal推出新產品的速度在業內是有口皆碑的。可以說,完全由Rittal公司自制的產品在市場上都是具有極強競爭力的。這包括工業電控柜、空調、電控柜、空調等。另外,在IT行業,除了服務器和網絡箱體之外,我們還開發了一系列新產品。比如說我們最新研發了計算機安全監控裝置(CMC),從目前來看,它不存在著任何的競爭對手。至于如何把它們更快地推向市場,我們還是有許多工作需要做的。
Rittal公司九十年代就開始進入中國。95年在上海建立了辦事處,不久之后成立了子公司。今天,Rittal在中國20個城市建立了辦事處。在Rittal公司的全球戰略中,中國子公司將成為亞太地區的總部,為亞太地區開發、制造新產品,同時還提供優質的物流服務。目前,中國占Rittal公司全球投資中最大的比例。2004年1月,位于上海松江威圖工廠正式投入運營。在未來幾年內,上海工廠將逐步擴大,在功能和管理上真正成為威圖在亞太地區的基地。
從目前來看,在Rittal公司西方國家的主要競爭對手中,還沒有一家像Rittal公司如此大手筆地在中國投資并開拓市場的。所以,現階段我們在中國主要面對的是眾多國內中小企業的競爭;當然,我們公司希望在未來能成為中國市場的領先者,這就需要我們踏踏實實地把今后的工作做好。比如在質量方面,我們要求中國生產的產品質量必須與 Rittal在德國生產的質量相同。因此,Rittal在相關設備以及人員方面都要作出大量的投入。
隨著全球一體化趨勢的不斷深入,世界各地的用戶對我們的供貨和服務的時間要求趨向一致。依靠我們在全球的43家子公司和100多個國家的營銷網絡,我們可以向用戶保證做到訂貨后及時將標準箱體送到用戶手中,這里也蘊藏著公司未來發展的巨大潛力。
即使這樣,我們還有很多有待改善的地方。比如市場開拓方面,如何迅速地把我們的創新成果迅速推向市場。這里面還有很大有待完善的空間。
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