企業家從來都是民間智庫中最活躍、最前沿的人群。從本周起，本報民間提案將重點邀請企業家加入為珠三角“建言獻策”的隊伍中來，請經濟領域一線的這些企業“斗士”為珠三角的改革發展獻出自己的智慧。 　　研祥，這個企業最近因購買曼聯胸前廣告而備受矚目，這個一夜成名的企業，肯定有其過人之處。本期，我們特別邀請其領軍人物———研祥集團董事局主席陳志列為珠三角建言獻策。盡管他的一些觀點在我們看來還比較超前，但是也能讓我們看出一個企業家的雄心膽略。 “山寨”里也藏著創新的“真金白銀” 　　2008年，由“山寨手機”引發的山寨熱，以迅雷不及掩耳之勢席卷神州，也讓深圳和珠三角地區背上了“山寨故里”的尷尬罪名。 　　深圳市及廣東珠三角地區作為改革開放的前沿，誕生了新中國第一批的企業神話:聯想、華為、萬科、研祥、騰訊……這一批耳熟能詳的企業都是在這片熱土上成長起來的。從改革開放至今，有更多的高科技企業在此涌現，全中國幾乎30%的創新性企業都集中在珠三角地區，每年的專利申報也都有近半源于廣東。但是伴隨著2008年金融危機和山寨熱潮，珠三角地區的高科技產業再次“火”了一把。很多人把“偽劣”和“山寨”等同起來，把“抄襲”和“山寨”等同起來，又有很多人高聲叫嚷著要將“山寨”趕盡殺絕。 　　以我看來，山寨里面也藏創新的“真金白銀”，不能將孩子和臟水一起倒掉，一概打擊和封殺不如用制度合理地疏導。管理好了，“山寨”也能激發整個區域的創新能力。 “山寨”里也有“創新英雄” 　　凡事都有辯證的看法，不可否認的是“山寨”里確實有大量盜版的、模仿的、抄襲的、偽劣的東西存在，但是也存在很多雖被冠以“山寨”之名，卻也屬于創新范疇的技術、產品。還有更多的“山寨”則是在別人技術和專利基礎之上再往前的創新，購買專利了，能合法使用了，在此之上的創新就是創新，不購買，即使有創新也是“山寨”。 　　另外，在深圳有很多有著一技之長的技術工程師、科研工作者不喜歡循規蹈矩地在工廠里做研發，喜歡自己搞一些小發明和創造，將自己的科研成果轉售給一些小企業實現產業化，這本是一件再正常不過的事情，但是部分企業缺乏專利意識和市場競爭經驗，又因為短期利益的誘導，將新產品簡單包裝之后匆忙推向市場，甚至連新產品的名字都沒時間想好，索性找個市場上原有的名牌產品攀個“遠親”，以求產品好賣。由此誕生了諸多“山寨電腦”、“山寨MP4”等山寨產品。這些所謂的山寨產品，實際上是一種不具備成熟品牌和市場基礎的創新類產品，如果完全將其等同于“山寨”，難免又刺傷其自主創新的積極性，如果加以規范和合理疏導，相信這些“山寨”技術也能夠被很好地為國家的經濟建設服務。 　　要“創新”還是要“山寨”?其實并不矛盾。“無論黑貓白貓，捉到老鼠就是好貓!”只要市場認可的，能夠長久發展且具備生命力的產品，“山寨”也可以變成企業的創新，發展才是硬道理。特別是對于那些在別人技術之上的再創新，應該重點甄別，有價值的，可以收購過來，支付相關費用，給予合法創新的外衣。 “山寨”是創新社會氛圍的體現 　　在市場經濟的利益驅動下，“山寨”在珠三角的聚集也說明了珠三角創新人才比較集中。我們應該看到，在國家大力鼓勵創新和創業的政策帶動下，有更多的人愿意不斷嘗試、不斷創新搞研發、鉆研技術，這是一件可喜的事情，說明大家創新的積極性提高了，創新的社會氛圍有了。因此，判定其是否“山寨”就并不是很重要的，而是要看這個產品、這個企業是否具備創新精神，有創新意識。畢竟，創新和抄襲還是很容易分辨的。 　　說到底，“山寨”可以被比喻為沒有番號的游擊隊，如果加以收編整頓尚可一戰，否則就是散兵游勇。深圳的小企業“山寨”技術與成名高科技企業的研發實力應該不是一個級別，但是性質還是比較近似的。二者最大的區別就是一個有“自主品牌”，另一個沒有品牌。所有的“山寨”幾乎都沒有自己的品牌，大家都只有同一個稱謂，就是“山寨機”。但所有的企業都是從小往大發展的，小的時候對品牌的重視就不夠，大了后才開始注重品牌。試想一下，假如當年聯想生產無品牌電腦的時候，有人說他是“山寨IBM”，那又何來今日之聯想并購IBM的“小魚吃大魚”。對于山寨，辯證與客觀地看待，才是一個社會“創新心態”的成熟表現。 　　所以，對于“山寨”還是應該多些寬容，畢竟在“山寨”里還有一些被埋沒的真英雄，創新不僅需要智慧和勇氣，更需要全社會的寬容和理解。