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常州工業智能化升級 轉型智慧產業之路

時間:2015-12-11

來源:網絡轉載

導語:常州工業經濟的一個特點,就是中小企業數量眾多,轉向快、活力強是一大優勢,但改造升級面臨著產業散、融資難、人才缺乏等問題掣肘,需要培育一批大企業大集團,發揮龍頭企業的輻射帶動、整合集聚作用。

常州作為長三角重要的制造業基地,在經濟發展進入新常態以來,明顯加快了工業智能改造升級步伐,走出了一條特色鮮明、成效初顯的智能制造發展路徑。

一是走一條促進產業集聚的內涵式發展之路。常州提出重點打造“十大產業鏈”、推動戰略性新興產業發展的戰略思路,采取規劃引領、政策引導、強化服務等方式,通過“建鏈”、“補鏈”、“強鏈”等途徑,縱向上全力延伸產品鏈、技術鏈、價值鏈,橫向上推動產業鏈企業之間相互聚合、融合、耦合,促進產業集聚高效發展。

二是走一條增量帶動與存量優化并舉的價值提升之路。按照產業鏈發展的要求,瞄準國內外龍頭型、關鍵性的大公司、大企業,通過引進一批整車、整機、終端類的大項目以及關鍵零部件、核心配套產品的好項目,推動新興產業裂變式發展。大規模改造提升冶金、紡織、化工、建材等傳統產業,大力提升制造工藝和裝備水平,推動傳統優勢產業向產業鏈價值高端攀升。

三是走一條以產興城、以城促產的產城融合之路。依托產城融合試點試驗平臺,積極推進以市場化為導向的經濟體制改革和科技體制改革,創新“十大產業鏈”和現代服務業等現代產業體系推進機制,促進產業發展和就業增長“雙提升”;推動三次產業的價值鏈向高端攀升,促進高端產業與高素質人口“雙集聚”。構建以人為核心的產城融合體制機制,加快人口資源、產業資源、空間資源的平衡配置,推動生產、生活、生態的良性互動和深度耦合,以現代城市的形態滿足新興產業的發展需要和高素質人口的生活需求。

常州工業經濟的一個特點,就是中小企業數量眾多,轉向快、活力強是一大優勢,但改造升級面臨著產業散、融資難、人才缺乏等問題掣肘,需要培育一批大企業大集團,發揮龍頭企業的輻射帶動、整合集聚作用。常州普遍企業規模雖小,但細分行業的“單打冠軍”卻有不少,需要通過組建緊密型的產業聯盟,擴散其品牌效應。推動企業集中、產業集群、資源集約、功能集合是提升工業經濟整體競爭力的必然要求,也是構建產業之間、企業之間、產品之間分工科學、協同配套、合作共享的工業智能改造升級重要路徑。智慧制造是新型工業化與信息化深度融合的一種新型工業形態,可以說,是追求高度自動化的智能制造的升級版。智能制造需要嫁接智慧服務,才能升級為智慧制造,而智慧制造需要以智慧城市為重要支撐,智慧城市一般又是以智慧制造為經濟基礎。由此可見,推進智慧制造和智慧城市一體建設,是常州實施“產城融合”發展戰略的目標指向和具體要求,也是常州在制造領域“互聯網+”創新走在前列的必然選擇。

實現由智能制造向智慧制造的轉型升級,需要把發展智慧服務作為推進智慧城市建設的一大重要內容,實行工業智能改造升級雙輪驅動。制造是工業城市的主要功能,工業城市未來發展仍然改變不了這一功能,但內涵會發生很大變化。常州的工業城市定位是歷史形成的,也是其特有的稟賦所決定的。智慧制造是智慧工業城市發展的重要基礎,智慧工業城市的智慧不僅表現在城市管理上,更應體現在推動智慧城市發展的企業智慧化上。智慧制造通過大批量定制技術、分布自治制造技術、智慧制造裝備等,使企業小型化、數字化和網絡化,智慧工業城市按照企業智慧化的特點合理安排生產生活的空間布局,使企業的生產更具高效性,使員工的工作和居民的生活更具便利性。從根本上說,人的創新能力的高低決定了企業的智慧化程度,智慧工業城市建設是以發展智慧制造為目標,通過提升城市人的創新能力來推動企業的智慧化。因此,推進智慧工業城市建設,一方面要通過對城市中的制造企業進行科學布局、集成優化,提高制造企業的創新能力和整體競爭力;另一方面對制造企業所在城市的經濟發展、文化建設、社會和諧和生態環境進行統籌協調,增強制造企業員工的歸屬感和幸福感,提升員工職業道德修養和創新能力。

常州工業經濟在智能制造方面已經走在前列,能不能升級為智慧制造,取決于制造服務業發展的智慧化程度。智慧制造的核心是通過利用新一代信息技術來改變企業內部之間、企業內部與外部之間的交互方式,以提高交互的明確性、靈活性和響應程度。智慧制造企業依靠互聯網、無線網、物聯網,連結感知層、數據層和應用層的數據,匯集來自各用戶、各企業、各種設備、各個流程和系統的信息,感知與企業息息相關的各種信息,并對信息的處理分析作出快速響應。智慧制造企業具有海量數據和關系的清晰化、企業管理和控制的精確化、產品創新和過程創新的高效化、人機協同的有機化等特征。制造包括生產和服務兩個環節,工業化時期注重的是生產環節,而生產加工環節往往處于產業鏈利潤的低端,獲取高端利潤需要發展基于智能制造的智慧服務,實現生產和服務的智慧一體化。發展生產環節的智慧服務,就應運用信息化手段創新研發設計的工具,優化開發流程,加快產品的開發周期;運用信息化手段將企業物流與采購、生產、銷售無縫對接,對企業的所有物流活動及商業活動進行優化集成,提升產品流通的及時性和準確性。發展制造服務環節的智慧服務,就應在業務外包、系統設備遠程監測、系統維護與故障診斷、制造資源維護、數據管理、呼叫中心、后臺服務等方面大量運用信息技術,構建面向產業集群的信息化綜合服務平臺。

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