記者:陳總您好!請介紹一下近年來嵌入式產(chǎn)品市場的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢?
陳志列:嵌入式系統(tǒng)是指嵌入式計(jì)算機(jī)以及應(yīng)用系統(tǒng),是指嵌入于各種設(shè)備以及應(yīng)用產(chǎn)品內(nèi)部的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),它主要完成信號(hào)控制的功能,體積小,結(jié)構(gòu)緊湊,可作為一個(gè)部件埋藏于所控制的裝置中,它提供用戶接口、管理有關(guān)信息的輸入輸出、監(jiān)控設(shè)備工作,使設(shè)備及應(yīng)用系統(tǒng)有較高的智能和性價(jià)比。嵌入式系統(tǒng)由嵌入式硬件與嵌入式軟件組成。嵌入式計(jì)算機(jī)系統(tǒng),最早出現(xiàn)在60年代武器控制中,后來用于軍事指揮控制和通信系統(tǒng),現(xiàn)在廣泛用于民用機(jī)電一體化產(chǎn)品。
而說到發(fā)展趨勢,嵌入式系統(tǒng)技術(shù)與產(chǎn)品凝聚了信息技術(shù)發(fā)展的最新成果,數(shù)字化,智能化,網(wǎng)絡(luò)化式電子信息產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向,電子產(chǎn)品升級(jí)換代都必須采用嵌入式系統(tǒng)。芯片技術(shù)、軟件技術(shù)、通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等嵌入式系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)的新進(jìn)展,推動(dòng)著嵌入式系統(tǒng)升級(jí)換代、普及化水平的提高,普及應(yīng)用以及向廣度深度的發(fā)展。
記者:在基于PC的工業(yè)產(chǎn)品中,眾多廠商的技術(shù)門檻幾乎相同(源于成熟的IT技術(shù)),因此造成產(chǎn)品的雷同和競爭。您認(rèn)為研祥的產(chǎn)品和技術(shù)有哪些優(yōu)勢?
陳志列:研祥非常重視在研發(fā)方面的投入,2003年我們在深圳購買了一塊9000平米的土地,主要用來建設(shè)新的研發(fā)大廈,用于產(chǎn)品的研發(fā)、中試等;在人員上,我們有300多名研發(fā)人員,研發(fā)部是繼銷售部之外的第二大部門;在資金投入上,每年我們把經(jīng)營收入的8-10%投入在研發(fā)領(lǐng)域。
充足的研發(fā)資金保障了研祥擁有足夠的技術(shù)競爭力。我們回顧一下研祥產(chǎn)品的發(fā)展史就可以看出這一點(diǎn)。研祥的產(chǎn)品經(jīng)過了三代的發(fā)展。第一代產(chǎn)品,重點(diǎn)是穩(wěn)定可靠;第二代在于實(shí)時(shí)高速;第三代我們強(qiáng)調(diào)的是安全——對病毒、盜版、惡意破壞的防護(hù)能力。在考察眾多客戶需求的基礎(chǔ)上,經(jīng)過兩年的研發(fā),研祥對EIP的安全性能做了突破性的改進(jìn)。具體產(chǎn)品在第二屆(2004年)中國嵌入式技術(shù)應(yīng)用峰會(huì)上也進(jìn)行了發(fā)布。
記者:研祥是否在2005年著重開發(fā)海外市場?
陳志列:其實(shí)研祥很早就已經(jīng)開始開發(fā)海外市場了,在1998年美國拉斯韋加斯的全球最大的it展condex上面展示了研祥的產(chǎn)品,但是參展的只有四家中國企業(yè),當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)很多了,1999年在德國研祥也去參展。并且研祥一直致力于發(fā)展中國市場,為什么有這么多外國的企業(yè)把中國市場當(dāng)作自己最大的舞臺(tái)?就是因?yàn)橹袊氖袌銮熬胺浅5乩硐胍卜浅5亻_闊,研祥也呼吁大家支持國產(chǎn)品牌,研祥堅(jiān)持在國外的產(chǎn)品價(jià)格高于國內(nèi),也是鼓勵(lì)國內(nèi)廠商的購買。
記者:研祥產(chǎn)品現(xiàn)在在國外的銷售也是越來越好了,在《非經(jīng)典管理》一書中也寫到了研祥產(chǎn)品在國際EIP市場上,研祥EVOC系列產(chǎn)品占有率已經(jīng)超過20%。研祥在國內(nèi)和國際市場的銷售模式是怎么樣的?
陳志列:的確,研祥現(xiàn)在在海外市場的認(rèn)可度也越來越高,這也得益于現(xiàn)在“中國制造”在國際上的影響,在國內(nèi)研祥的產(chǎn)品銷售采用的是ODM方式,國內(nèi)市場以直銷為主,代理為附。在國外市場主要是采取建立長期合作伙伴的形式,因?yàn)楣た仡惍a(chǎn)品的購買延續(xù)性很強(qiáng),因此建立良好的合作伙伴并堅(jiān)持一直合作下去也成為研祥開拓海外市場的一步好棋。
記者:研祥和intel一直保持著良好的合作關(guān)系,因?yàn)閾?jù)我所知研祥很多會(huì)議都是與intel一起合辦的。
陳志列:研祥是intel在亞洲EI部門中最大的客戶,全國只此一家,并且合作多年,這不僅體現(xiàn)了研祥的實(shí)力,也體現(xiàn)出研祥與合作伙伴合作的真誠。
記者:研祥《非經(jīng)典管理》一書在北京以及全國各大城市上市之后反響非常的劇烈,也非常的引人關(guān)注,首先祝賀研祥《非經(jīng)典管理》榮登北京各大書城銷售排行榜,這樣一個(gè)推崇“經(jīng)典管理”的時(shí)代,您提出了“非經(jīng)典管理”一說,可謂是“標(biāo)新立異”,那么您當(dāng)初是怎樣產(chǎn)生這樣一種想法的呢?
陳志列:謝謝,世界上任何一種事物都是在不斷變化發(fā)展的,而且是根據(jù)實(shí)際情況變化的。這就要求我們作任何事情都要從實(shí)際出發(fā)來謀求發(fā)展,研祥十一年的發(fā)展歷程形成了一些好的東西,在現(xiàn)有的市場環(huán)境中是確實(shí)可行的。我們覺得有必要把它拿出來,希望這些研祥成功的心得可以為管理同行提供一點(diǎn)參考、借鑒,但如果能得到大家的討論、批評,那正是我們心中所奢望的。
記者:企業(yè)要想作大作強(qiáng),最終要依賴于管理與執(zhí)行。那么,高績效的執(zhí)行在研祥是靠什么來實(shí)現(xiàn)的呢?非經(jīng)典?
陳志列:沒錯(cuò),首先,“非經(jīng)典”的企業(yè)文化是基礎(chǔ)。研祥把高績效執(zhí)行力融入了“非經(jīng)典”的企業(yè)文化中,使其成為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分——執(zhí)行文化;這樣就能使企業(yè)中的每一個(gè)人都理解并深入實(shí)踐執(zhí)行力。十一年卓絕的發(fā)展,研祥形成了執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)層、上下溝通型的管理層以及富有團(tuán)隊(duì)精神的員工層,而這些恰恰是構(gòu)成高績效的執(zhí)行文化必須具備的三個(gè)要素。
在企業(yè)中,執(zhí)行是否有效,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是首要因素。執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)是執(zhí)行文化的最基本和最重要的基因,決定著企業(yè)的發(fā)展方向。人們常說,企業(yè)文化就是老板文化。的確,研祥內(nèi)部執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)層以身作則、身體力行的工作作風(fēng)邁出了研祥實(shí)現(xiàn)高績效執(zhí)行力的第一步。
記者:今天和陳總聊了這么多我覺得受益匪淺,非常感謝您接受采訪,祝研祥越來越好!
陳志列:謝謝,研祥的發(fā)展離不開媒體們的支持和幫助,我也對大家表示由衷的感謝。
訪研祥智能科技股份有限公司董事局主席陳志列先生
時(shí)間:2006-04-28
導(dǎo)語:3月23日下午,研祥創(chuàng)始人、董事局主席陳志列接受了眾多媒體的采訪
記者:陳總您好!請介紹一下近年來嵌入式產(chǎn)品市場的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢?
陳志列:嵌入式系統(tǒng)是指嵌入式計(jì)算機(jī)以及應(yīng)用系統(tǒng),是指嵌入于各種設(shè)備以及應(yīng)用產(chǎn)品內(nèi)部的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),它主要完成信號(hào)控制的功能,體積小,結(jié)構(gòu)緊湊,可作為一個(gè)部件埋藏于所控制的裝置中,它提供用戶接口、管理有關(guān)信息的輸入輸出、監(jiān)控設(shè)備工作,使設(shè)備及應(yīng)用系統(tǒng)有較高的智能和性價(jià)比。嵌入式系統(tǒng)由嵌入式硬件與嵌入式軟件組成。嵌入式計(jì)算機(jī)系統(tǒng),最早出現(xiàn)在60年代武器控制中,后來用于軍事指揮控制和通信系統(tǒng),現(xiàn)在廣泛用于民用機(jī)電一體化產(chǎn)品。
而說到發(fā)展趨勢,嵌入式系統(tǒng)技術(shù)與產(chǎn)品凝聚了信息技術(shù)發(fā)展的最新成果,數(shù)字化,智能化,網(wǎng)絡(luò)化式電子信息產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向,電子產(chǎn)品升級(jí)換代都必須采用嵌入式系統(tǒng)。芯片技術(shù)、軟件技術(shù)、通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等嵌入式系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)的新進(jìn)展,推動(dòng)著嵌入式系統(tǒng)升級(jí)換代、普及化水平的提高,普及應(yīng)用以及向廣度深度的發(fā)展。
記者:在基于PC的工業(yè)產(chǎn)品中,眾多廠商的技術(shù)門檻幾乎相同(源于成熟的IT技術(shù)),因此造成產(chǎn)品的雷同和競爭。您認(rèn)為研祥的產(chǎn)品和技術(shù)有哪些優(yōu)勢?
陳志列:研祥非常重視在研發(fā)方面的投入,2003年我們在深圳購買了一塊9000平米的土地,主要用來建設(shè)新的研發(fā)大廈,用于產(chǎn)品的研發(fā)、中試等;在人員上,我們有300多名研發(fā)人員,研發(fā)部是繼銷售部之外的第二大部門;在資金投入上,每年我們把經(jīng)營收入的8-10%投入在研發(fā)領(lǐng)域。
充足的研發(fā)資金保障了研祥擁有足夠的技術(shù)競爭力。我們回顧一下研祥產(chǎn)品的發(fā)展史就可以看出這一點(diǎn)。研祥的產(chǎn)品經(jīng)過了三代的發(fā)展。第一代產(chǎn)品,重點(diǎn)是穩(wěn)定可靠;第二代在于實(shí)時(shí)高速;第三代我們強(qiáng)調(diào)的是安全——對病毒、盜版、惡意破壞的防護(hù)能力。在考察眾多客戶需求的基礎(chǔ)上,經(jīng)過兩年的研發(fā),研祥對EIP的安全性能做了突破性的改進(jìn)。具體產(chǎn)品在第二屆(2004年)中國嵌入式技術(shù)應(yīng)用峰會(huì)上也進(jìn)行了發(fā)布。
記者:研祥是否在2005年著重開發(fā)海外市場?
陳志列:其實(shí)研祥很早就已經(jīng)開始開發(fā)海外市場了,在1998年美國拉斯韋加斯的全球最大的it展condex上面展示了研祥的產(chǎn)品,但是參展的只有四家中國企業(yè),當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)很多了,1999年在德國研祥也去參展。并且研祥一直致力于發(fā)展中國市場,為什么有這么多外國的企業(yè)把中國市場當(dāng)作自己最大的舞臺(tái)?就是因?yàn)橹袊氖袌銮熬胺浅5乩硐胍卜浅5亻_闊,研祥也呼吁大家支持國產(chǎn)品牌,研祥堅(jiān)持在國外的產(chǎn)品價(jià)格高于國內(nèi),也是鼓勵(lì)國內(nèi)廠商的購買。
記者:研祥產(chǎn)品現(xiàn)在在國外的銷售也是越來越好了,在《非經(jīng)典管理》一書中也寫到了研祥產(chǎn)品在國際EIP市場上,研祥EVOC系列產(chǎn)品占有率已經(jīng)超過20%。研祥在國內(nèi)和國際市場的銷售模式是怎么樣的?
陳志列:的確,研祥現(xiàn)在在海外市場的認(rèn)可度也越來越高,這也得益于現(xiàn)在“中國制造”在國際上的影響,在國內(nèi)研祥的產(chǎn)品銷售采用的是ODM方式,國內(nèi)市場以直銷為主,代理為附。在國外市場主要是采取建立長期合作伙伴的形式,因?yàn)楣た仡惍a(chǎn)品的購買延續(xù)性很強(qiáng),因此建立良好的合作伙伴并堅(jiān)持一直合作下去也成為研祥開拓海外市場的一步好棋。
記者:研祥和intel一直保持著良好的合作關(guān)系,因?yàn)閾?jù)我所知研祥很多會(huì)議都是與intel一起合辦的。
陳志列:研祥是intel在亞洲EI部門中最大的客戶,全國只此一家,并且合作多年,這不僅體現(xiàn)了研祥的實(shí)力,也體現(xiàn)出研祥與合作伙伴合作的真誠。
記者:研祥《非經(jīng)典管理》一書在北京以及全國各大城市上市之后反響非常的劇烈,也非常的引人關(guān)注,首先祝賀研祥《非經(jīng)典管理》榮登北京各大書城銷售排行榜,這樣一個(gè)推崇“經(jīng)典管理”的時(shí)代,您提出了“非經(jīng)典管理”一說,可謂是“標(biāo)新立異”,那么您當(dāng)初是怎樣產(chǎn)生這樣一種想法的呢?
陳志列:謝謝,世界上任何一種事物都是在不斷變化發(fā)展的,而且是根據(jù)實(shí)際情況變化的。這就要求我們作任何事情都要從實(shí)際出發(fā)來謀求發(fā)展,研祥十一年的發(fā)展歷程形成了一些好的東西,在現(xiàn)有的市場環(huán)境中是確實(shí)可行的。我們覺得有必要把它拿出來,希望這些研祥成功的心得可以為管理同行提供一點(diǎn)參考、借鑒,但如果能得到大家的討論、批評,那正是我們心中所奢望的。
記者:企業(yè)要想作大作強(qiáng),最終要依賴于管理與執(zhí)行。那么,高績效的執(zhí)行在研祥是靠什么來實(shí)現(xiàn)的呢?非經(jīng)典?
陳志列:沒錯(cuò),首先,“非經(jīng)典”的企業(yè)文化是基礎(chǔ)。研祥把高績效執(zhí)行力融入了“非經(jīng)典”的企業(yè)文化中,使其成為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分——執(zhí)行文化;這樣就能使企業(yè)中的每一個(gè)人都理解并深入實(shí)踐執(zhí)行力。十一年卓絕的發(fā)展,研祥形成了執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)層、上下溝通型的管理層以及富有團(tuán)隊(duì)精神的員工層,而這些恰恰是構(gòu)成高績效的執(zhí)行文化必須具備的三個(gè)要素。
在企業(yè)中,執(zhí)行是否有效,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是首要因素。執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)是執(zhí)行文化的最基本和最重要的基因,決定著企業(yè)的發(fā)展方向。人們常說,企業(yè)文化就是老板文化。的確,研祥內(nèi)部執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)層以身作則、身體力行的工作作風(fēng)邁出了研祥實(shí)現(xiàn)高績效執(zhí)行力的第一步。
記者:今天和陳總聊了這么多我覺得受益匪淺,非常感謝您接受采訪,祝研祥越來越好!
陳志列:謝謝,研祥的發(fā)展離不開媒體們的支持和幫助,我也對大家表示由衷的感謝。
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