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      5月26日,華能集團公司數據中心建設方案及信息化運維研討會在海南省海口召開，這次會議的目的就是通過研討，確立數據中心和運維體系的建設方案與原則。集團公司副總經理黃龍出席會議并講話。
      黃龍指出，信息化運行維護體系建設具有現實意義和長遠意義。前一階段，集團公司按照信息化規劃的內容開始著力統一平臺建設，人力資源系統在股份公司試點的基礎上，目前已在全華能系統二級機構和電力企業進行全面推廣。財務和業務一體化試點項目已經啟動。大家逢山開路、遇水搭橋，克服重重困難，取得可喜的成績。
      隨著信息化建設的深入，運維體系也逐步提到日程，我們一方面要建設好信息系統，另一方面要使用好信息系統。運維體系建設要結合華能實際，以最少的人員，提供最佳的服務。要利用好華能內部和外部兩種資源，盡量選擇專業化公司提供服務。充分借鑒其他企業的好經驗、好方法，找出一條符合華能的、行之有效的、成本較低的、具有華能特色的信息化運維道路。當前，我們可以以人力資源體系為切入點著手建設運維體系，盡快建立起信息化運維體系，推動華能集團公司信息化工作的發展。
      關于數據中心建設，黃龍指出，要根據業務需求加快數據中心建設步伐，強化項目統籌管理，要注意數據的唯一性、準確性、真實性，實現華能系統內的數據共享。
      華能集團公司信息中心負責人對數據中心建設及信息化運維工作進行了部署，與會代表圍繞此項工作展開了充分討論。
      華能集團公司人資部、信息中心和所屬8個區域公司、產業公司代表，IBM、萬通數據服務有限公司、清華同方電子等單位的專家參加了會議。