當前具身智能行業(yè)邁入場景驗證關鍵期，百億元級投資熱潮之下，“技術與場景脫節(jié)” 仍是制約行業(yè)規(guī)模化落地的核心痛點。

   12 月 4 日，長江商學院近 40 名金融與智造領域精英學員走進深圳市華成工業(yè)控制股份有限公司（以下簡稱 “華成工控”），以 “具身智能?場景破局：華成驅(qū)控實踐與智造領域探索” 為主題，沉浸式解鎖華成工控在具身智能場景落地中的實戰(zhàn)經(jīng)驗，共探行業(yè)規(guī)模化突破的核心路徑。

   深耕運動控制領域 20 載，華成工控始終以 “場景落地” 為核心導向，依托近千項專利技術研發(fā)具身機器人控制系統(tǒng)，成功打通具身智能從 “實驗室” 走向 “生產(chǎn)線” 的完整鏈路。從注塑機控制系統(tǒng)到工業(yè)機器人領域的戰(zhàn)略延伸，從核心控制算法、關鍵零部件的 “卡脖子” 技術攻關，到 30 分鐘完成設備上云的工業(yè)云平臺搭建，其技術成果已深度適配工業(yè)生產(chǎn)全流程，在智能制造場景實現(xiàn)規(guī)模化應用，成為破解行業(yè)落地難題的 “關鍵解”。

                             圖｜參觀圖

       活動現(xiàn)場，嘉賓們沿著專屬參觀路線深入展廳，近距離觀摩具身智能技術在實際生產(chǎn)場景中的應用案例。從設備運行邏輯到場景適配細節(jié)，從技術參數(shù)到落地成效，嘉賓們?nèi)轿桓惺苋A成工控如何通過精準的技術創(chuàng)新，打通具身智能落地 “最后一公里”，對 “技術服務場景” 的核心邏輯有了更直觀的認知。

圖｜王輕 長江商學院后E學堂二期班主任

       核心研討環(huán)節(jié)，華成工控董事長湯勇、總經(jīng)理冷俊與長江商學院學員圍繞具身智能場景落地的關鍵議題展開深度對話，碰撞出諸多實戰(zhàn)性觀點。針對 “工業(yè)機器人與 AI、具身智能融合的場景轉(zhuǎn)化路徑”，雙方結(jié)合華成工控的實踐經(jīng)驗達成共識：技術研發(fā)必須錨定場景真實需求，而非單純追求技術先進性。例如在推動具身智能 “平民化” 應用方面，需直擊中小制造企業(yè) “成本高、操作難” 的痛點，通過算法優(yōu)化、零部件國產(chǎn)化替代等方式，讓技術更適配實際生產(chǎn)場景，降低落地門檻。

                                                                          圖｜湯勇 華成工控董事長

圖｜冷俊 華成工控總經(jīng)理

   談及 “跨領域場景延伸”，嘉賓們認為，醫(yī)療、養(yǎng)老等服務領域的具身智能落地，可借鑒工業(yè)場景的技術適配經(jīng)驗，同時需重點攻克靈活性、安全性等專屬難題，逐步建立 “技術 - 場景 - 標準” 的完整落地體系，推動技術從工業(yè)場景向多元服務場景延伸。

圖｜嘉賓研討畫面

   聚焦 “十五五”規(guī)劃對機器人與 AI 融合的新要求，研討會圍繞 “產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同助力場景落地” 展開深度熱議。華成工控與華沿機器人等上下游企業(yè)構(gòu)建的 “技術共研、場景共建、資源共享” 協(xié)同模式，為行業(yè)提供了可復制的寶貴樣本 —— 通過聯(lián)合攻克跨場景技術適配難題、共同搭建場景測試與驗證平臺、整合產(chǎn)業(yè)鏈核心資源，既能有效分攤單一企業(yè)的研發(fā)與落地成本，又能加速具身智能技術在多領域的標準化復制與規(guī)模化推廣。

圖｜大合照

       憑借持續(xù)的技術創(chuàng)新與精準的場景布局，華成工控已占據(jù)國內(nèi)注塑領域市場六成份額，成為具身智能場景落地細分領域的領軍企業(yè)。此次與長江商學院的跨界聯(lián)動，不僅是華成工控場景落地實踐經(jīng)驗的集中輸出，更搭建了 “資本 - 技術 - 場景” 的跨界對話平臺，為后續(xù)跨領域合作埋下伏筆。

圖｜具身智能產(chǎn)品圖

  未來，華成工控將繼續(xù)以場景需求為核心導向，深化技術創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，推動具身智能技術在工業(yè)智造及更多跨界領域?qū)崿F(xiàn)規(guī)模化、高質(zhì)量落地，為中國智造創(chuàng)新升級注入更強勁的動力。