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溫嶺鞋業“機器換人”邁向自動化發展

時間:2014-06-23

來源:網絡轉載

導語:近日,在溫嶺市浙江必克體育用品有限公司生產車間,自動化流水線上,一臺臺靈巧的機械手代替人工完成沖材、整形、修邊等工序。公司董事長袁康寧告訴記者,這套自動化生產流水線是公司投資600多萬元剛引進的,完成相同制鞋工序,至少可以減少七成人工。

今年初,溫嶺大東鞋廠一場大火引起震動,也促使當地政府痛定思痛,以前所未有的力度展開安全生產大整治行動:一萬多家鞋企全部停產,逐家進行審核。集住宿、倉儲、生產為一體的三合一企業、不符合安全生產條件的企業全部關停。存在安全隱患的出租房屋全部關閉,違法建筑一律拆除……

疾風暴雨式的整治行動,讓不少人一度擔憂,年產值逾300億元的制鞋業會否因此沒落。5個月后,記者再次來到這個制鞋之鄉發現,經歷整治陣痛之后的溫嶺鞋業,不僅沒有被擊垮,反而獲得了鳳凰涅槃般的新生。溫嶺市市長李斌告訴記者,整治如“猛藥治沉疴”,促使溫嶺鞋業從低、小、散向規模化、自動化、品牌化方向發展。

最新統計數據印證了這一判斷。截至5月底,溫嶺全市鞋企總量由去年年底的11012家減少到6053家,下降45%,注冊企業占比由22.7%上升至53.6%。而與此同時,前5個月,溫嶺鞋企地稅收入同比增長14.36%,國稅收入同比增長25.24%;規上鞋企產值40.24億元,同比增長8.75%。

溫嶺鞋企轉型升級步伐加快。15家市級重點制鞋企業全面開展自動化設備改造,225家制鞋企業開展部分自動化設備改造,在中小制鞋企業強制推廣節能環保的自動膠水輸送機系統。鞋業成為溫嶺“機器換人”步伐最快、成效最好的產業。

整治規范了市場環境,增強了企業發展的積極性。袁康寧說,公司除了引進自動化生產流水線,還成立企業研究院,加快新產品的開發。在公司陳列室,記者看到“必克”開發的新款童鞋多達數百款。

溫嶺一些小型鞋企或通過兼并重組,成為規模企業的生產車間;或通過股份合作,做大規模;或轉產轉業,另辟新路。這兩天,路友鞋業董事長李興忠忙著招工人。“在整治中,大批非法小企業關停,為我們這些正規企業騰出了發展空間。”李興忠說,今年前4個月,企業的訂單量比去年同期增長了40%,不少客商都是自己找上門來,當場下單。他準備新上一條制鞋流水線。

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