前期,攀鋼礦業開展了車間主任管理創新創效大展示活動,其共征集了270條建議和143個創新成果。經過推薦、初評后,該公司對《改進施工方法,縮短球磨機大中修工時,提高球磨機作業率》等8項優秀成果進行了集中展示。
據了解,這些建議和成果,涵蓋了企業管理的很多方面,具有非常強的針對性。該公司科級干部、車間主任立足崗位,認真分析了生產經營現狀、薄弱環節以及發展中的制約因素,圍繞產能釋放、降本增效、減虧控虧、管理創新等工作,進行深入思考和積極探索,并提出了建議和設想。
據悉,在一些建議和創新成果實施后,效果非常明顯。該公司選礦廠磁選車間的何向東等人總結的《改進施工方法,縮短球磨機大中修工時,提高球磨機作業率》創新成果,通過在球磨機大中修拆卸、安裝過程中推行平行交叉連續作業方式,使維修時間縮短一半,年創效達500萬元以上。
相關專家表示,該活動的開展,在很大程度上提高了企業的創新能力,另外,對企業經濟的提高也有很大的促進作用。相關負責人表示,他們以后將會定期舉行這樣的活動,集思廣益,匯總各種建議和設想,力促企業的發展!