2011年9月4號-11號,德國高端裝備制造之旅——5個城市,6家公司(大陸公司、戴姆勒公司、三一重工德國公司、威克諾森、西門子、MTU)。通過觀察發現勞動力優勢、產業鏈協同、國際化市場和把握大方向是德國企業勝出的關鍵要素。國際化戰略是優秀企業共同的選擇,它體現在收入區域結構和對全球資源的利用上。根據跟蹤的企業國際化進程,選取最有可能獲取全球競爭優勢的機械公司。關注三一重工、中聯重科、柳工、開山股份、沈陽機床、中國南車、中國北車、保利協鑫、國電南瑞等。
工程機械:從工程機械協會代理商草根調研的情況來看,認為9月份環比回升的挖掘機代理商比例已經上升為80.83%,顯示9月份代理商逐漸開始感受到旺季的來臨。1季度過度營銷和資金緊張導致的過度回落已經基本消除,目前逐漸進入到正常的銷售特征階段。
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