8月19日，國電集團“十二五”小火電機組關停工作座談會在新疆烏魯木齊市召開。會議總結了“十一五”小火電機組關停工作情況，布置了“十二五”關停小火電機組計劃，重點對2011年、2012年關停工作提出了具體要求和詳細部署。

　　國電集團副總經理、黨組成員米樹華強調，各單位要認清形勢，切實增強“上大壓小”的責任感和緊迫感。加大小火電機組關停力度，是公司響應國家能源發展戰略、實現節能減排的重要途徑，是公司應對嚴峻經營形勢、提升核心競爭力的迫切要求，是公司優化火電裝機結構、加快企業轉型的重要任務，是推進公司“上大壓小”、實現科學發展的客觀需要。各單位要把思想統一到公司對當前形勢的分析判斷上來，將行動統一到公司當前部署和要求上來，確保關停任務按期完成。

　　米樹華要求，各單位要真抓實干，切實把“上大壓小”工作落到實處。要著力做好如下幾項工作：一是加強領導，強化落實責任。要把關停工作放在今年工作的重中之重，明確目標，精心組織，落實任務，強化責任，周密制定機組關停的工作方案和保障措施，確保關停任務如期完成。二是精心謀劃，破除關停障礙。要進一步完善機組關停方案，認真研究和解決制約關停機組的問題和因素，制定技術措施，多措并舉，攻堅克難。三是抓住機遇，做好“上大”工作。各單位要從國電集團全局的利益出發，服從國電集團的統一調配，認真優化“上大壓小”方案，一手抓關停，一手抓“上大”，努力取得“上大壓小”的新突破，四是加強宣傳，確保隊伍穩定。要將職工安置作為小火電機組關停工作的一項重要任務來抓，解決好職工的后顧之憂，要充分發揮新聞宣傳的輿論導向作用，正確引導和營造關停機組的良好的輿論氛圍。五是超前謀劃，攻堅克難。各關停機組單位要主動研究如何關停，超前謀劃關停方案，抓好“五方協議”的簽訂工作，從經濟上、技術上、電廠的安全穩定上做好機組關停工作。