李曉峰  深圳市四方電氣技術有限公司營銷副總經理

《控制與傳動》：貴司的傳動十年用一個詞來概括是？近十年令您感到欣慰與印象深刻的是？公司經歷了哪些較大的變化？
    李曉峰：“風雨兼程”最能概括我們這十年的歷程。十年前我們乘夢起航，因為夢想和信念，十年的風雨我們一路前行，更是因為滿懷激情與堅持。

    真所謂創業艱難！四方僅僅依賴非常有限的啟動資金，不到500平米的營業場地，數十人的員工隊伍，近乎空白的客戶資源和非常有限的供應商支持?；仡櫴?，讓我們倍感欣慰的是四方一直在趕超。但客觀講，當時當地我們真的沒有想太多，我們用夜以繼日的奮斗，去面對和克服一個個的困難，我們堅信定會成功的信念，從那時候起就從未動搖過。時至今日，不論四方是否可以評定為客觀意義上的成功，但至少我們已從數百家同行企業中脫穎而出，成為了行業排名靠前的企業，四方品牌也在國內外市場贏得了相當好的聲譽。關于公司發展歷程中的較大變化，以時間為維度的話，可以這樣概括：04年四方創立，專注于做產品；05年實現盈利，產品在市場上打開一定知名度，并開始系統的規范內部管理；06年產值實現跨越，在市場上四方已具備廣泛知名度；07年引入ERP企業管理系統，公司管理水平實現質的飛躍；08年制定并部署新平臺產品的研發規劃；09年獲得通過國家級高新技術企業認證；2010年新平臺系列化產品全線推出，客戶層級向中高端應用市場推進，同年引入OA辦公自動化系統，EHR人力資源管理系統，CRM客戶關系管理系統，以及PLM產品生命周期管理系統；2012年開始籌建具有認證級別的EMC電磁兼容檢測實驗室和環境可靠性實驗室。2013年啟動制定四方下一個十年的發展規劃綱要，我們帶著新的目標，追尋著新的方向，整裝待發，準備上路。我想我們的進步有目共睹，今天的四方已今非昔比。

《控制與傳動》：“我們的傳動十年，”。請您從傳動整體行業角度，為下劃線填上您想說的或者體會到的。這樣的感悟來自于？
    李曉峰：我們的回答是“撼動全球的產業格局”。過去十年是中國工控行業發展最為迅猛的十年，而變頻器產業群又是這一輪發展中最為核心的部分。生產企業從十年前的十幾二十家發展至今天的數百家，國內市場份額從當年不足10%發展至今天超過四分之一；核心技術從當年的大大落后于歐美、日本乃至于臺灣品牌，到今天已在整體上接近，部分關鍵技術和指標實現領先的等等一切都說明我們的傳動十年是成功的，中國人再一次正在也必將繼續改寫一小段世界工業發展歷史的片段。四方作為這一輪發展潮流中的一份子，我們倍感榮幸，我們非常驕傲能把自己的青春、事業和夢想，與中國工業的偉大復興深深嵌在一起。

《控制與傳動》：十年發展過程中傳動技術有著怎樣的變化？
    李曉峰：中國傳動控制技術的起步較歐美發達國家至少晚二十年，技術產業化的發端雖然與前面的時間基本同步，但從上世紀80年代末至2000年初，整體發展速度非常緩慢，基本上處于對高校研究成果進行逐步驗證和完善的階段。2000年之后，由于企業持續研發投入的積累，終于在核心控制算法等關鍵技術和產品可靠性設計兩個領域上有了質的提升，所以在之后的十來年時間里，整個傳動控制產品制造業出現了井噴式的發展。

    回顧整個行業的技術發展歷程，不得不說，在充分競爭的市場環境下，是一大批以深圳為核心的中國民營制造業企業為國內傳動控制技術提升做了巨大貢獻。時至今日，最好的傳動控制產品軟硬件開發人才、結構設計人才，以及最優秀的工藝管理和品質控制人才不在高校，也不在研究機構，而是在這些每天制造大量產品、聽取并處理著大量用戶反饋信息的企業里，這就是一個行業在一個國家產業體系中成熟并具備良好發展潛力的重要標志。

《控制與傳動》：下一個十年，公司有著怎樣的規劃與期待？
    李曉峰：今年剛好是四方公司成立的第十一個年頭，也是我們新的十年發展規劃的第一年。我們對四方新的十年有了清晰而縝密的發展部署，包括建立更高效的新的管理平臺，多元化的產品研發和發展戰略，更加主動貼近客戶的營銷模式，乃至更清晰的企業形象定位和宣傳推廣方案等。我們有足夠的耐心和毅力來實現我們的規劃，我們也有足夠的勇氣和決心來解決面臨的困難。千里之行始于足下，鳳凰振翅再次騰飛，感謝所有關心、支持和幫助四方發展的朋友，相信不久的將來你們會又一次看到四方全新的蛻變。